Le CEPIG a développé une approche originale du Leadership - le "leadership fertile" - fruit de notre expérience dans l'assessment, l'accompagnement et la formation. Elle irrigue nos démarches de coaching et a donné naissance à un outil de 360°.
Voici 12 guidelines pour développer un "Leadership fertile":
"Ce que nous ne voulons pas savoir de nous-mêmes, finit par nous rattraper comme un destin" (C. G. Jung): limitez vos angles morts, soyez lucides vis-à-vis de vous-mêmes
Focalisez-vous sur la valeur et ne vous gâchez pas : travaillez mieux, sur des sujets qui créent de la valeur… et sur lesquels vous avez du pouvoir ! Choisissez vos combats
Soyez stratège : acceptez de ne pas réussir tout, tout de suite, mais fixez-vous des buts et des stratégies de long terme, progressives, step by step
Montrez-vous inspirant pour les autres : élevez le débat, mettez l’action en perspective. Et recherchez les occasions d’échange avec des personnes inspirantes
Gardez-vous des idées à la mode, de l’éphémère et du bling bling… notre époque mérite mieux que de la pensée facile et du marketing de surface
Cultivez la confrontation positive, le feedback et le dialogue contradictoire, mais réservez-les à des sujets à valeur ajoutée : là encore, élevez le débat
Restez connecté à votre environnement : les changements créent des perturbations mais génèrent de nouvelles opportunités. Disposez-vous à avoir de la chance
Posez… et posez vous à vous-même des questions à haute valeur ajoutée : les brainstormings de question sont souvent plus fertiles que les brainstormings de réponses
Cultivez votre réseau, et prenez soin de vos relations… Acceptez pour cela de rendre service, de vous mettre au service, de servir
Décidez sans trop tarder… et soignez bien la façon dont vous avez l’ambition de décider, car vos décisions impactent les autres
Et quand un collaborateur sort d’un échange avec vous, faites en sorte qu’il reparte avec un niveau d’énergie plus haut que lorsqu’il est entré… cela vous fera du bien à vous aussi
... Et prenez avec circonspection les bons conseils… la valeur est dans l’exécution, plus que dans la production de bonnes idées 😉
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