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Formation "Dynamique des relations"

Formation "Dynamique des relations"

la réussite d'une carrière tient souvent à des moments clés, avec un positionnement à adapter, à trouver: par exemple, passer de "réaliser" à "faire réaliser", de "faire réaliser" à "manager", de "manager" à "se positionner en leader" de son équipe... Chaque transition s'accompagne de défis nouveaux, de problématiques plus complexes à gérer.
Le manager se trouve régulièrement confronté à ses ressources et à ses limites personnelles, humaines, comportementales, parfois plus qu'à un seuil de compétence technique. La formation "Dynamique des Relations" répond à cet enjeu: prendre du recul sur sa manière d'être en relation et développer un leadership personnel, cohérent et adapté.



ENJEUX DE LA FORMATION

1) Développer des relations constructives et un leadership cohérent, stimuler la contribution et la coopération;

2) Réussir les moments clés de sa carrière, les temps de transition et se faire accompagner;

3) Booster son évolution, s'entraîner, se donner l’occasion d’un moment privilégié de recul sur la dynamique de ses relations;

4) Bénéficier du coup de pouce nécessaire pour surmonter une difficulté relationnelle ou humaine.



OBJECTIFS DE LA FORMATION

- Mesurer son impact sur les autres :
quelle image les autres ont-ils de moi ? quels comportements mon attitude a-t-elle tendance à générer chez mes interlocuteurs ?

- Gagner en confort et en efficacité dans ses relations : 
optimiser ses ressources, gérer le stress lié aux relations, identifier ses dominantes relationnelles et en faire des talents.

- Développer un leadership positif et cohérent, gagner en autorité naturelle, en confort et en efficacité dans ses relations.


APPROCHE PEDAGOGIQUE

100% du temps de formation est consacré à l'entrainement et à l’expérimentation à travers des trainings filmés, des mises en situations et des exercices d’observation. L’acquisition de repères théoriques se fait entre les sessions par des lectures ciblées. Chaque participant reçoit un livret de stage, un cahier de prise de notes ainsi que l’ouvrage « Gagnez en autorité naturelle ».
Chaque participant reçoit entre la 2e et la 3e session un bilan personnel et confidentiel écrit qui comprend : un retour personnalisé sur ses forces, son potentiel, ses limites et axes de développement ; un guide d’entraînement avec les outils à privilégier pour progresser. Ce bilan rédigé par l’animateur sert à accompagner le participant dans la durée. Il formalise les points les plus importants et peut donner lieu à un échange post-formation entre le participant et sa hiérarchie.



Dates des prochaines formations en inter-entreprises:

Dynamique des Relations(3x2 jours)

  • 8-9 févr. / 8-9 mars / 12-13 avril 2018 [COMPLET]
  • 15-16 mars / 10-11 avril / 24-25 mai 2018 [COMPLET]
  • 31 mai-1er juin / 2-3 juillet / 6-7 sept. 2018
  • 27-28 sept. / 25-26 oct. / 13-14 déc. 2018
  • 8-9 nov. / 6-7 déc. 2018 / 17-18 janv. 2019

 

Leadership & Coopération
Session d'approfondissement (3 jours)

prochaines formations en inter-entreprises:

  • 11-12-13 juin 2018


Ces formations peuvent être déclinées en intra-entreprise : nous contacter.

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